Analiza strategiczna SWOT
Analiza SWOT jest uniwersalnym i najbardziej popularnym narzędziem wykorzystywany przez zarządzanie strategiczne. Nazwa analizy to akronim: S- Strengths (mocne strony), W- Weaknesses (słabe strony), O- Opportunities (szanse), T- Threats (zagrożenia).
(by svilen001)
Towarzyszy ona firmie na różnych etapach. Stosuje się ją wchodząc na nowe rynki geograficzne, wprowadzając nowe produkty, przeprowadzając różnorodne zmiany organizacyjne, a także podczas corocznego przygotowywania planów na nowy rok.
Analiza SWOT polega bowiem na posegregowaniu uzyskanych informacji w cztery grupy. Mocne strony to zalety danej rzeczy (przedsiębiorstwa, produktu, miasta, etc.), innymi słowy wszystko, co może stanowić o przewadze konkurencyjnej. Słabe strony są przeciwieństwem, są to bariery rozwoju, wady danego obiektu. Szanse występują w otoczeniu i są korzystne dla rozwoju danej rzeczy. Zagrożenia to zaś czynniki występujące w otoczeniu, które hamują rozwój.
Istotne jest rozróżnienie na czynniki wewnętrzne (silne i słabe strony), które są cechami danej rzeczy oraz czynniki zewnętrzne (szanse i zagrożenia), które są cechami otoczenia.
Czynniki wewnętrzne zależą bowiem bezpośrednio od nas. Silne strony należy wzmacniać, słabe zaś niwelować. Czynników zewnętrznych nie możemy zmienić. Możemy jedynie starać się wykorzystać szanse lub unikać zagrożeń.
W rozbudowanej analizie SWOT nie bez znaczenia pozostaje zbadanie zależności pomiędzy czynnikami. Przeprowadzając analizę należy odpowiedzieć na następujące pytania: czy dana mocna strona pozwala wykorzystać daną szansę, czy dana mocna strona pozwala na niwelacje danego zagrożenia, czy dana słaba strona oddziałuje niekorzystnie na dana mocną stronę oraz czy dana słabość wzmacnia dane zagrożenie. Zależności możemy badać w dwie strony, od wewnątrz na zewnątrz i odwrotnie (dlatego spotykamy także nazwę analizy SWOT/TOWS). W drugim przypadku określamy jak szanse i zagrożenia oddziałują na silne i słabe strony.
Poprawnie przeprowadzona analiza SWOT pozwala na stworzenie realnej strategii firmy. Analiza SWOT jest podstawową metodą analityczną, często więc do ustalenia strategii wykorzystuje się także inne metody. SWOT jest jednak nieodzownym elementem każdego projektu.
Ostatnio dodane artykuły na stronie
