Zatrudniamy pracowników krok po kroku
Ludzie to największy kapitał firmy. To oni tworzą ją od podstaw. Dlatego tak ważny jest dobór odpowiednich pracowników.

(by fakhar)
Zanim zaczniemy szukać pracownika, należy dokładnie określić kogo potrzebujemy. W tym celu szczegółowo należy opisać stanowisko pracy, a następnie cechy idealnego kandydata na to stanowisko. Następnie przechodzimy do rekrutacji. Możemy prowadzić rekrutację wewnętrzną lub zewnętrzną. Każda z form rekrutacji ma swoje wady i zalety, a wybór zależy głównie od danej sytuacji i filozofii firmy.
Bardzo często rekrutacja wewnętrzna poprzedza zewnętrzną, a więc najpierw szukamy potencjalnych kandydatów wewnątrz firmy. Jeśli ich nie znajdziemy, przechodzimy do rekrutacji zewnętrznej. Wówczas odpowiednie ogłoszenie o pracę umieszczamy na stosownych portalach i gazetach. Następuje etap zbierania aplikacji. W kolejnym etapie dokumenty aplikacyjne są poddane analizie i selekcji. Wybrani kandydaci zostają zaproszeni na rozmowę kwalifikacyjną.
Pierwsza rozmowa odbywa się z reprezentantem działu kadr, który sprawdza, czy kandydat nadaje się na dane stanowisko pracy. Weryfikuje informacje o wykształceniu i doświadczeniu. Druga rozmowa prowadzona jest przez bezpośredniego przełożonego i ma charakter merytoryczny. W rzeczywistości w wielu firmach odbywa się tylko jedna rozmowa.
Wiele firm wymaga od swoich kandydatów pomyślnego zdania dodatkowych testów. Testy mogą sprawdzać znajomość języka, czy tez zdolności analityczne. Niektóre z firm decydują się także na assessment center, czyli centrum oceny. Kandydaci dostają do wykonania zadanie indywidualne i grupowe. Przygotowują prezentacje, odgrywają scenki, analizują dane. Jest to jedna z najlepszych metod selekcji pozwalająca dogłębnie poznać przyszłych pracowników. Jest jednak bardzo czasochłonna (sesje trwają po kilka godzin) i kosztowna.
Kandydaci, którzy pozytywnie przeszli wszystkie etapy selekcji są zapraszani na podpisanie umowy i kierowani na badania. Jednak to nie koniec rekrutacji. Trzeba uwzględnić, to, że przyszły pracownik może chcieć negocjować warunki. Po dojściu do konsensusu i podpisaniu umowy pracownika należy wprowadzić na stanowisko pracy i zapewnić odpowiednie szkolenia.

